Changement de dimension.


L'Etude Immobilière est née d'une volonté d'égalité issue du bon sens et d'une envie tenace d'allier innovation, technologie et humanité à toutes les strates de l'entreprise.
Mon idée de "commerce équitable" en immobilier s'est déclinée au travers d'un standard de services que j'ai voulu haut de gamme, au tarif unique et compétitif. et surtout dédié à tous les clients, quel que soit leur budget ou leur projet.
Loin de moi l'idée de rebondir sur la tendance lourde du moment,  ma conception du service client est  simplement "équitable" parce qu'elle repose sur des valeurs de liberté, d'égalité, de transparence et de compétence.  
Et croyez moi, dans l'immobilier où j'évolue depuis 25 ans, ces simples références sont denrées rares.
Quand à mon envie d'imaginer et de devancer les évolutions afin de créer toujours plus de confort, de pertinence et d'efficacité pour nos clients et mes collaborateurs, elle demeure mon moteur quotidien et me propulse à des longueurs d'avance au regard de la profession immobilière.
Pour cette dernière en effet le fond demeure incroyablement statique.
La commission au pourcentage et l'exclusivité en sont irrémédiablement les deux pendants, seule la forme change : vous avez un ami dans l'immobilier, avec le cube c'est clair, certains rajoutent même "net et précis", se prétendent "n°1 pour votre bien" vu d'avion,  etc.
Hormis ces belles déclarations d'intention, un site internet (comme les autres) et un relifting des enseignes, rien a bougé.
Son modèle économique est immuable, seul l'habillage change.
Je ne rentrerai pas dans le débat des franchises, machine à cash facile d'un système pyramidal.
Toutefois, quant nous avons lancé notre développement sous forme d'adhésion à un groupement, nous avons fait une étude comparative édifiante des franchises immobilières (visible sur notre site).
J'ai voulu là encore sortir du moule et proposer un mode de croissance en cohérence avec mes valeurs.
Pas de droit d'entrée, pas de royalties sur le CA et pas de contrainte de sortie
Seulement du gagnant-gagnant parce qu'il n'existe pas d'autre façon de "construire durable".
Quelques 6000 clients accompagnés chez le notaire, 700 M€ de production, 18 M€ d'économie pour nos clients 10 ans aprés me confortent dans le bien-fondé de mes convictions.
Aussi, n'est ce pas un hasard si le groupe Consultim Finance (Cérénicimo), une entreprise nantaise dirigée par Benjamin Nicaise, n°1 français de la distribution d'actifs immobiliers neufs, s'est rapprochée de nous et pas d'un autre réseau.
Nos valeurs,  notre conception de l'immobilier, notre logique d'expansion et notre appétit à imaginer le produit ou le service inédit, orienté bénéfice-client, sont des vecteurs communs où nos deux entreprises se retrouvent.
La complémentarité de nos savoir-faire "métier" associée à une énergie et une confiance nourries par nos expériences mutuelles augurent de belles perspectives.
L'entrée au capital de l'Etude Immobililière de Cerenicimo avec sa dimension nationale intervient aujourd'hui comme un accélérateur de croissance en apportant un solide appui à notre ambition de changer de dimension et de devenir un référent de la transaction immobilière dans l'hexagone.

 

Yves Gillet.